「アイデアはある。でも動かし方がわからない」
——そんな段階から、日比が現場に入って伴走します。

コンサルタントとして「提案書を渡して終わり」ではありません。事業の構想段階から、ターゲット設定・営業プロセス設計・初期受注まで、すべてを一緒に走り切ります。

株式会社ビーバーズでは建設業界向けビジネスマッチング事業を完全ゼロから立ち上げ、本格稼働からわずか6ヶ月で粗利1.6億円を達成。さらに入社11営業日で売上200万円（社内最短記録）を樹立しました。この「速く、確実に動かす」実行力がヒビズキッチンの強みです。

15年・6業界で磨いた「型」をベースに、
貴社専用の営業戦略を設計します。

「なんとなく営業している」「担当者によって成果がバラバラ」「何をどう改善すればいいかわからない」——これらは戦略の不在が原因です。

日本自動車サービス開発株式会社では、マンション管理組合への訴求手法をゼロから設計・確立し、成約率を8%から75%（9倍）に改善。Salesforce導入によって商談数を400%増にしながら営業工数を30%削減しました。業界や商材が変わっても、同じ「型」で成果を再現し続けています。

「束ねるリーダーがいない」「マネージャー育成が追いつかない」
——そのポジションに、日比が直接入ります。

外部コンサルタントが「アドバイスだけして帰る」のとは違います。週次〜月次の関与で、メンバーと並走しながら数字と組織の両方を動かします。

株式会社Arinosでは、月3件まで落ち込んでいたコミュニティ事業を担当し、顧客ニーズ再分析・サービス改善12項目・トークスクリプト再設計を実施。わずか2ヶ月で新規入会数5倍（月15件）を達成し、島根銀行を含む17社とのアライアンス締結を実現しました。

「提案書を渡して終わり」ではありません。
日比自身が営業担当として、アポ取りから受注まで動きます。

ヒビズキッチンの営業代行は「外注した感」を出しません。貴社の営業担当として、日比が完全に内部に入り込む形で実行します。食品・保険・建設・IT・不動産など業界を問わず、どんな商材でも「売れる型」を素早く見つけ、成果に結びつけます。

個人年間売上を1,140万円から1,715万円（+50.4%）に伸ばした自身の実績、そして複数社で再現してきたプロセスを、そのまま貴社の営業力に変換します。

「エース1人が辞めたら売上が止まる」
——そのリスクを、仕組みで根本から解消します。

営業力を「個人の才能」から「組織の仕組み」に変換することが、ヒビズキッチンの核心的な提供価値です。プロセスを可視化・標準化し、誰が担当しても一定の成果が出る状態をつくります。

日本自動車サービス開発では、Salesforceをゼロから導入・設計（要件定義〜運用ルール整備まで）し、インサイドセールス部門も0→1で構築。これにより商談数400%増・営業工数30%削減と、粗利・新規物件獲得数の社内ダブル1位を同時達成しました。

「行きたいけど時間がない」——
その機会損失を、代行で解消します。

経営者・事業責任者が本来注力すべき業務に集中できるよう、交流会・異業種懇親会への参加から商談の初期対応まで、日比が代わりに出席して関係構築・情報収集・アポ獲得を行います。

単なる名刺交換の代行ではなく、貴社のビジネス文脈を理解した上で、その場で最適な会話・提案・マッチングを実行。終了後は報告とネクストアクションの提案まで一貫して対応します。